O verdadeiro sistema de compras e logística na China.

A maioria dos programas de treinamento vende teoria. Nós vendemos o que realmente acontece nas fábricas e nas alfândegas. O que você encontra online geralmente se limita a generalidades. O que realmente custa dinheiro — um Incoterm errado, um código HS declarado incorretamente, um despachante aduaneiro opaco — permanece no campo, vivenciado por aqueles que passaram por isso. Compras O preço varia dependendo do comprador Sem um método, dois compradores raramente pagam o mesmo preço pelo mesmo produto chinês — muitas vezes sem nem perceber. Alfândega Códigos HS mal escolhidos Um erro de classificação alfandegária resulta em perda de margem, atrasos ou inspeções — muito tempo depois do pedido ser feito. Logística Uma função vista como um fardo A logística é tratada como um custo a ser suportado, quando pode se tornar uma verdadeira alavanca para negociação e margem de lucro. O programa 4 módulos, na ordem em que realmente importam Cada módulo começa com um estudo de caso real de Mijay Group, abrangendo os mercados da China e internacionais, antes de desenvolver uma metodologia aplicável ao seu negócio. 01 COMPRAS O sistema de compras na prática Como os preços são definidos na fábrica, o que é negociável, o que não é e como identificar um fornecedor confiável antes de fechar negócio. Leitura de orçamentos de fornecedores e suas margens ocultas Verificação de fábricas e sinais de alerta Técnicas de negociação utilizadas na prática em Guangzhou 02 ALFÂNDEGA Códigos HS e Alfândega Classificação aduaneira explicada por quem lida com ela diariamente, para evitar erros dispendiosos na chegada. Escolha do código HS correto com base no produto e no país de destino. Antecipação de impostos e controles aduaneiros. Casos concretos por corredor comercial (África Francófona, Magrebe, Europa). 03 LOGÍSTICA Logística como alavanca estratégica. Transição da logística reativa para a proativa: modalidade de transporte, sazonalidade e impacto direto nas margens. Escolha entre frete aéreo, ferroviário e marítimo, dependendo do produto. Antecipação de aumentos de preços na alta temporada (Feira de Cantão, Ano Novo Chinês, 4º trimestre). Construindo uma rede logística confiável em vez de depender de um único fornecedor. 04 NEGÓCIOS Modelo de negócios e estruturação comercial. Transformando o controle de compras e logística em um modelo de negócios claro, com uma estrutura de preços e uma organização sustentável. Construindo sua estrutura de preços e margens escalonadas Estruturando uma oferta de fornecimento ou logística em torno do seu negócio Casos de uso para e-commerce e instrutores da Amazon