中国采购团队
中国外包采购部门
您想拓展业务、寻找新的供应商还是优化供应成本？
Mijay Group 将成为您在中国运营采购团队的一员：负责供应商调研与谈判、订单跟踪、质量控制、收货、仓储和物流协调。您无需组建本地内部团队，即可清晰掌握价格和运营情况。
一支专为您的业务量身定制的外包采购团队
您无需分别管理供应商、订单、质量控制和发货，而是通过单一联系点集中管理所有运营。以下套餐决定了支持级别，并可根据您的产品编号、数量和采购频率进行调整。
您的中国采购团队
外包采购部门是如何运作的？
我们围绕您的产品、供应商、订单和物流运营构建一个连续的组织，设有单一联系人和明确的职责划分。
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1
需求和优先事项审核
我们分析产品系列、销量、市场、现有供应商、困难和目标。
- 发送给我们
- 有用的历史、目录、卷册、预算、进度安排和遇到的问题。
- Mijay Group 验证了什么
- 紧急情况、供应商依赖性、风险、工作量和优化潜力。
- 你得到
- 需求梳理及共同的优先级排序。
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2
采购范围的组织
我们明确了谁负责什么、验证流程、工具和沟通节奏。
- 发送给我们
- 决策者、内部规则、授权预算和需要了解的人员。
- Mijay Group 验证了什么
- 职责、响应时间、保密性和预期自主程度。
- 你得到
- 协作方法和行动计划。
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3
供应商组合管理
我们正在寻找新的解决方案，并整合来自我们所用供应商的信息。
- 发送给我们
- 选择标准、强制或替换供应商以及合规要求。
- Mijay Group 验证了什么
- 价格、最小起订量、产能、质量、交货时间、文件要求以及对单一供应商的依赖程度。
- 你得到
- 更合理的投资组合结构和已确定的替代方案。
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4
磋商和谈判
谈判前，价格报价会先在统一标准下进行比较。
- 发送给我们
- 需要预测数据、数量、规格和商业条款。
- Mijay Group 验证了什么
- 总成本、付款方式、国际贸易术语解释通则、包装、时间和获得的优惠。
- 你得到
- 清晰的对比和合理的建议。
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5
订单、生产和质量
我们与供应商协调商定的步骤，如有任何偏差，我们将发出警报。
- 发送给我们
- 重要决定的验证和仲裁的可行性。
- Mijay Group 验证了什么
- 计划、规格、数量、控制和修正要求。
- 你得到
- 订单进度概览。
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6
接收、存储和物流
订单可以在合并或发货前集中到中国。
- 发送给我们
- 目的地、优先级、分组规则和配送限制。
- Mijay Group 验证了什么
- 接待、照片、重量、体积、库存和运输选项。
- 你得到
- 采购物流协调，避免信息断层。
-
7
报告和持续改进
我们正在密切关注未决议题、已取得的成果以及即将做出的决定。
- 发送给我们
- 市场反馈、销售趋势和新的优先事项。
- Mijay Group 验证了什么
- 延误、差异、已记录的节省、质量和瓶颈。
- 你得到
- 定期监测并采取适应增长的改进措施。
具体而言： 范围根据产品数量、供应商数量、订单数量以及实际需要的干预程度进行调整。
起动机
每月 2,500 欧元
非常适合入门。
- 专为不断成长、寻求新产品以扩展产品目录或范围的电子商务企业量身定制的解决方案。
- 一支尽职尽责的团队
- 每天采购多达 30 种产品。
- 直接与工厂谈判
- 先进的质量控制
- 包含存储空间
专业版
每月起价 5,000 欧元
非常适合成长和加速发展。
- 专为电子商务企业设计
- 具有大量且经常性采购需求的公司
- 希望将采购外包以减轻运营负担并获得专业支持的公司。
- 每天采购多达100种产品
- 直接与工厂谈判
- 先进的质量控制
- 包含存储空间
- 售后服务包括
- 加入企业家社群（人脉和机会）
VIP
每月起价 8,000 欧元
可无限扩展的高级解决方案。
- 专为以下人群设计：希望加快生产速度并外包物流的跨国公司。
- 每天采购多达 300 种产品
- 直接与工厂谈判
- 先进的质量控制
- 包含存储空间
- 售后服务包括
- 优化运输成本
- 私人群组访问权限（经纪人+专家+企业家）
物流与仓储（提醒）
- 通过我们的服务采购的产品将整合到您的产品组合中。
- 全面管理：订单接收、收货、核实、存储、备货和发货。
功能
- 每月只需支付一笔款项。
- 物流成本充值系统
- 一切集中化，零复杂管理
我们的目标
- 发现新产品机会，减少研究、供应商比较和核查所花费的时间。
- 降低采购和物流相关的运营成本。
- 提升您的服务质量
- 有效扩展您的业务
将采购、寻源和物流外包给中国
这种结构尤其适合那些经常推出新产品、与多家制造商合作或希望简化在中国采购流程的品牌。商品、运费和可选配件分别列出，确保成本概览透明清晰。
开始之前
我们研究产品系列、销量、交付国家、需求频率和监控水平，以定义一个连贯的组织。
在支持期间
请求、供应商和运营集中化，以便更好地了解采购和物流的进展情况。
一个不断发展的组织
当商品数量或发货速度发生变化时，组织结构可以根据您业务的实际需求进行调整。
附加服务
根据您的项目，您的采购部门可以利用其他 Mijay Group 专业知识。
关于外包采购部门的常见问题
范围、运营、佣金、费用和设置：在委托我们处理您在中国的采购之前，请先找到必要的答案。
在中国，外包采购部门具体包含哪些内容？
根据所选方案，其范围可涵盖供应商调研、谈判、订单跟踪、质量控制协调、收货、仓储和物流。范围、限制和优先级在项目启动前均已明确。
这与一次性采购代理有何不同？
采购代理负责响应已确定的搜索或项目需求。外包采购部门负责对多个参考信息、供应商和订单进行持续监控，并根据公司需求定制流程、优先级和报告。
这项服务适合哪些公司？
它尤其适合那些定期采购、管理多个供应商或希望在中国实现业务专业化的品牌和公司。初步分析将确认外包是否适合您的业务量。
这些公式和承诺是如何运作的？
方案、期限、续约和终止条件均在已接受的报价单或合同中明确规定。除这些文件外，任何承诺或续约均不应被视为成立。
你们会从购买中收取佣金吗？
不，我们的立场是供应商佣金为0%。Mijay Group的报酬与约定的服务相符，而货物和其他费用将另行列出。
包裹内包含货物和运输费用吗？
除非另有书面规定，商品价格、样品费、检验费、运输费、关税、税费和可选项目费用均不包含在月度服务费中。这些费用需另行核实或报价。
您能同时管理多个供应商吗？
是的。这项服务的优势在于它集中管理多个搜索、订单和联系人信息。但是，其容量和监控级别取决于所选套餐、产品复杂程度以及交易频率。
提供哪些监测和报告服务？
请求和操作集中化管理，以便跟踪供应商、审批和后续步骤。会议频率、使用的工具和共享的信息均根据双方商定的组织架构确定。
如何着手建立外包采购部门？
我们首先分析您的产品、销量、现有供应商、销售目的地、采购频率以及当前面临的挑战。然后，我们提出清晰的方案范围、实施方案以及优先顺序。
建立您的外包采购部门
请告诉我们您的产品、销量和目标：我们将指导您获得合适的支持级别。