TEAM ACQUISTI IN CINA

Ufficio acquisti esternalizzato in Cina

Desideri espandere la tua attività, trovare nuovi fornitori o ottimizzare i costi di approvvigionamento?

Mijay Group diventa il tuo team acquisti operativo in Cina: ricerca e trattative con i fornitori, monitoraggio ordini, controllo qualità, ricevimento, stoccaggio e coordinamento logistico. Mantieni piena visibilità su prezzi e operazioni senza creare un team locale interno.

Team che coordina acquisti, sourcing e logistica per un’azienda in Cina

Un team acquisti esternalizzato adatto alla tua attività

Anziché gestire separatamente fornitori, ordini, controlli e spedizioni, centralizzi le operazioni con un unico referente sul posto. I piani seguenti definiscono il livello di supporto e possono evolvere con il numero di referenze, i volumi e la frequenza degli acquisti.

IL TUO TEAM DI ACQUISTI IN CINA

Come funziona un reparto acquisti esternalizzato?

Costruiamo un'organizzazione continua attorno ai vostri prodotti, fornitori, ordini e operazioni logistiche, con un unico punto di contatto e responsabilità chiaramente definite.

  1. 1

    Analisi dei bisogni e delle priorità

    Analizziamo le famiglie di prodotti, i volumi, i mercati, i fornitori esistenti, le difficoltà e gli obiettivi.

    Cosa inviarci
    Informazioni utili: storia, catalogo, volumi, budget, programma e problemi riscontrati.
    Cosa verifica Mijay Group
    Emergenze, dipendenza dai fornitori, rischi, carico di lavoro e potenziale di ottimizzazione.
    Cosa ottieni
    Una mappatura dei bisogni e un ordine di priorità condiviso.
  2. 2

    Organizzazione dell'ambito di acquisto

    Definiamo chi fa cosa, i processi di validazione, gli strumenti e la frequenza della comunicazione.

    Cosa inviarci
    Responsabili delle decisioni, regolamenti interni, budget autorizzati e persone da informare.
    Cosa verifica Mijay Group
    Responsabilità, tempi di risposta, riservatezza e livello di autonomia previsto.
    Cosa ottieni
    Un metodo di collaborazione e un piano d'azione operativo.
  3. 3

    Gestione del portafoglio fornitori

    Stiamo cercando nuove soluzioni e consolidando le informazioni provenienti dai fornitori con cui collaboriamo.

    Cosa inviarci
    Criteri di selezione, fornitori imposti o sostitutivi e requisiti di conformità.
    Cosa verifica Mijay Group
    Prezzo, MOQ, capacità, qualità, tempi di consegna, documentazione e dipendenza da un unico fornitore.
    Cosa ottieni
    Un portafoglio meglio strutturato e alternative individuate.
  4. 4

    Consultazioni e negoziazioni

    Le richieste di prezzo vengono confrontate su una base comune prima della negoziazione.

    Cosa inviarci
    Si richiedono previsioni, quantità, specifiche e condizioni commerciali.
    Cosa verifica Mijay Group
    Costo totale, pagamento, Incoterm, imballaggio, tempo e agevolazioni ottenute.
    Cosa ottieni
    Confronti chiari e raccomandazioni motivate.
  5. 5

    Ordini, produzione e qualità

    Coordiniamo le procedure concordate con i fornitori e segnaliamo tempestivamente eventuali anomalie.

    Cosa inviarci
    Validazione delle decisioni importanti e possibilità di ricorrere all'arbitrato.
    Cosa verifica Mijay Group
    Pianificazione, specifiche, quantità, controlli e correzioni richieste.
    Cosa ottieni
    Una visione consolidata dello stato di avanzamento dell'ordine.
  6. 6

    Ricezione, stoccaggio e logistica

    Gli ordini possono essere centralizzati in Cina prima del consolidamento o della spedizione.

    Cosa inviarci
    Destinazioni, priorità, regole di raggruppamento e vincoli di consegna.
    Cosa verifica Mijay Group
    Ricevute, foto, peso, volume, stock e opzioni di trasporto.
    Cosa ottieni
    Coordinamento acquisti-logistica senza lacune informative.
  7. 7

    Reportistica e miglioramento continuo

    Stiamo monitorando le questioni aperte, i risultati ottenuti e le decisioni imminenti.

    Cosa inviarci
    Riscontro di mercato, andamento delle vendite e nuove priorità.
    Cosa verifica Mijay Group
    Ritardi, discrepanze, risparmi documentati, qualità e colli di bottiglia.
    Cosa ottieni
    Monitoraggio regolare e azioni di miglioramento adattate alla crescita.

Da sapere: L'ambito di intervento viene adattato al numero di prodotti, fornitori, ordini e al livello di intervento effettivamente richiesto.

Approvvigionamento continuo

2.500 € / mese

Per commercianti ed e-commerçanti che rinnovano costantemente le loro gamme.

  • Tessile, accessori, casa, cosmetica a marchio privato: prodotti esistenti, senza sviluppo tecnico
  • Un interlocutore dedicato, nella vostra lingua
  • Ricerca di fornitori, prezzi per quantità, minimi d'ordine, tempi e campioni coordinati
  • Monitoraggio dei vostri ordini: negoziazione, acconto, produzione, controllo qualità, spedizione
  • Messaggistica per progetto, preventivi e monitoraggio nel vostro spazio
  • Impegno di 3 mesi. Campioni, trasporto, ispezioni di terzi e dazi doganali rifatturati al costo reale

Ufficio acquisti

5.000 € / mese

Per PMI, marchi e distributori che acquistano in Cina ogni mese.

  • A partire da 25 referenze al mese
  • Esternalizzazione completa del vostro ufficio acquisti
  • Prodotti su capitolato: personalizzazione, packaging, marchio proprio
  • Audit dei vostri fornitori attuali e rinegoziazione dei contratti in corso
  • Piano di controllo qualità e consolidamento delle spedizioni
  • Stoccaggio incluso secondo le condizioni dell'offerta
  • Report mensile acquisti: risparmi ottenuti, tempi, incidenti
  • Impegno di 6 mesi. Campioni, trasporto, ispezioni di terzi e dazi doganali rifatturati al costo reale

Cliente di grandi dimensioni

Il tuo preventivo

Per gruppi e insegne ad alto volume: centrali d'acquisto, grande distribuzione.

  • A partire da 100 referenze al mese
  • Team dedicato dimensionato in base al vostro volume
  • Referente in loco in Cina
  • Negoziazione diretta con la fabbrica e contratti quadro
  • Controllo qualità, stoccaggio e logistica integrati
  • Reporting e integrazione su misura
  • Accesso al gruppo privato (agente, esperto e imprenditori)

Logistica e stoccaggio (promemoria)

  • I prodotti reperiti tramite i nostri servizi vengono integrati nella vostra offerta.
  • Gestione completa: acquisizione ordini, ricezione, verifica, stoccaggio, preparazione e spedizione.

Funzionamento

  • Un semplice pagamento mensile
  • Sistema di addebito per i costi logistici
  • Tutto è centralizzato, nessuna gestione complessa

Il nostro obiettivo

  • Individua nuove opportunità di prodotto e riduci il tempo dedicato alla ricerca, al confronto tra fornitori e alle verifiche.
  • Ridurre i costi operativi relativi agli acquisti e alla logistica.
  • Migliora la qualità del tuo servizio
  • Espandi la tua attività in modo efficace

Esternalizzare acquisti, sourcing e logistica in Cina

Questa organizzazione è particolarmente adatta ai marchi che lanciano regolarmente nuovi prodotti, lavorano con più produttori o vogliono professionalizzare gli acquisti in Cina. Merci, trasporti e opzioni restano separati per garantire trasparenza sui costi.

Prima di iniziare

Analizziamo categorie di prodotti, volumi, paesi di consegna, frequenza delle esigenze e livello di monitoraggio per definire un’organizzazione coerente.

Durante il supporto

Richieste, fornitori e operazioni sono centralizzati per offrire una visione più chiara dell’avanzamento di acquisti e logistica.

Un’organizzazione scalabile

Quando cambiano il numero di referenze o il ritmo delle spedizioni, l’organizzazione può adattarsi alle esigenze reali dell’azienda.

Servizi complementari

Il tuo ufficio acquisti può contare sulle altre competenze di Mijay Group in base al progetto.

PER I DISTRIBUTORI

Voglio diventare distributore

Disponi di un’azienda o di un’attività professionale avviata, di canali di vendita e della capacità di sviluppare un marchio nel tuo mercato.

Domande frequenti sull’ufficio acquisti esternalizzato

Ambito, funzionamento, commissioni, costi e avvio: consulta le risposte essenziali prima di affidarci gli acquisti in Cina.

Cosa comporta l'esternalizzazione del reparto acquisti in Cina?

A seconda dell'approccio scelto, può comprendere la ricerca dei fornitori, la negoziazione, il monitoraggio degli ordini, il coordinamento del controllo qualità, la ricezione, lo stoccaggio e la logistica. L'ambito, i limiti e le priorità vengono definiti prima dell'inizio.

In che cosa si differenzia da un agente di approvvigionamento occasionale?

L'agente di approvvigionamento risponde a una ricerca o a un progetto identificato. Il reparto acquisti in outsourcing organizza un monitoraggio continuo di molteplici referenze, fornitori e ordini con processi, priorità e reportistica personalizzati per l'azienda.

Per quali aziende è adatto questo servizio?

È particolarmente indicato per marchi e aziende che effettuano acquisti regolari, gestiscono più fornitori o desiderano professionalizzare le proprie attività in Cina. Un'analisi preliminare confermerà se l'outsourcing è adatto ai vostri volumi di produzione.

Come funzionano le formule e l'impegno?

Il piano, la durata, le condizioni di rinnovo e di recesso sono specificati nel preventivo o nel contratto accettato. Nessun impegno o rinnovo deve essere considerato al di fuori di tali documenti.

Prelevate una commissione sugli acquisti?

No: i nostri prezzi non includono alcuna commissione del fornitore. Il pagamento di Mijay Group corrisponde al servizio concordato, mentre i beni e gli altri costi sono presentati separatamente.

Il pacchetto include la merce e il trasporto?

Salvo diversa indicazione scritta, il prezzo di beni, campioni, ispezioni, trasporto, dazi, tasse e optional non è incluso nel canone mensile. Tali elementi sono soggetti a verifica o preventivo separati.

È possibile gestire più fornitori contemporaneamente?

Sì. Il vantaggio del servizio è che centralizza ricerche, ordini e contatti multipli. Tuttavia, la capacità e il livello di monitoraggio sono definiti in base al piano scelto, alla complessità dei prodotti e alla frequenza delle transazioni.

Quali servizi di monitoraggio e reporting sono previsti?

Le richieste e le operazioni sono centralizzate per monitorare fornitori, approvazioni e fasi successive. La frequenza delle riunioni, gli strumenti utilizzati e le informazioni condivise sono determinati in base all'organizzazione concordata.

Come iniziare a esternalizzare il reparto acquisti?

Iniziamo analizzando i vostri prodotti, i volumi, i fornitori attuali, le destinazioni, la frequenza degli acquisti e le sfide attuali. Successivamente, proponiamo un ambito di intervento chiaro, una formula e un ordine di priorità per l'implementazione.

Crea il tuo ufficio acquisti esternalizzato

Presentaci prodotti, volumi e obiettivi: ti guideremo verso il livello di supporto più adatto.