寻找供应商 · 指南 03
工厂或贸易公司:哪种型号适合该项目?
直接回答
工厂能够对特定流程进行直接的技术控制。优秀的贸易公司则能够协调多家工厂、处理混合订单或复杂的出口业务。选择的关键在于产品及其相关证明,而非企业简介中显示的名称。
01
直接进入工厂的权限至关重要
直接人工成本与模具制造、配方配制、高精度公差、工程设计或需要严密技术监控的重复性批量生产密切相关。如果工厂能够实际控制所需的生产流程,透明度就能得到提升。
- 确认在申报地点进行的作业。
- 找出外包步骤及其控制措施。
- 核对运力与计划。
02
当一家贸易公司创造价值时
专业中介机构可以整合多条产品线,管理难以联系的供应商,或处理规模较小、种类繁多的需求。必须了解他们的利润率,并将其与所提供的服务进行比较。
- 询问生产什么产品以及采购什么产品。
- 明确质量责任和交货期限。
- 不要自动将任何中间步骤视为负面的。
03
请查看实际型号
检查许可证、业务活动、地址、员工、设备、样品来源、结算单位和受益人。实地考察应围绕产品的实际流程展开,而不仅仅是拍摄展厅照片。
- 核对法律实体和合同。
- 追踪材料、生产和检验。
- 文件已批准的分包商。
工厂模型和贸易公司
| 标准 | 厂家直销 | 贸易公司 |
|---|---|---|
| 产品范围 | 通常专注于特定的流程或系列 | 可以将多个工厂和产品组合在一起 |
| 车辆检查 | 如果该过程确实是内部进行的,则可能直接导致直接后果。 | 取决于供应商管理和技术能力 |
| 混合订单 | 可能对每家工厂单独征收 MOQ | 能够协调几个小家庭 |
| 成本可见性 | 有时更清晰,但不能保证总成本最低。 | 包含必须与既定服务相对应的边际。 |
选择供应商模式的步骤
-
01
确定关键工业流程
-
02
核实法律实体和运营实体
-
03
跟踪内部和外包工作
-
04
比较责任、成本和MOQ
-
05
选择最能有效管理项目风险的模型
工厂或贸易公司核对清单
- 01已确定所需工业流程
- 02已申报的分包业务
- 03书面质量责任
- 04利润和服务范围包括
- 05样品容量和来源已验证
常见问题
直接从工厂购买总是更便宜吗?
不。订单量小、产品种类多、沟通不畅或协调不力,都可能导致看似较低的出厂价最终反而更贵。
贸易公司能保证产品质量吗?
是的,如果它能选择好的工厂,控制规格和检验流程,并承担责任。质量取决于体系和证据。
详细解答,了解更多信息
继续访问知识中心
资料来源和方法
记录的活动是一项指标。决策还必须追溯产品的生产地点,以及谁对质量、交货时间和分包负责。
- 中国国家广告商业信用信息系统 中国国家市场监督管理总局
- 工厂和中间商评估方法Mijay Group Mijay Group · 广州
将指南转化为可操作的项目
Mijay Group 协调供应商的调研、核实、谈判、生产监控、质量控制以及从中国运输。